PEMANFAATAN SISTEM DIGITALISASI ZOHO FORMS DAN ASANA DALAM PENYAJIAN DATA PADA BAGIAN SEKRETARIAT PT BIO FARMA (PERSERO): PEMANFAATAN SISTEM DIGITALISASI ZOHO FORMS DAN ASANA DALAM PENYAJIAN DATA PADA BAGIAN SEKRETARIAT PT BIO FARMA (PERSERO)

Joeliaty Joeliaty; Salma  Dhianita

doi:10.61296/jkbh.v6i2.237

Penulis

Joeliaty Joeliaty
joeliaty@unpad.ac.id
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Padjadjaran
Salma Dhianita Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Padjadjaran

Kata Kunci:

Transformasi Digitalisasi, Penyajian Data, Sekretariat

Abstrak

Transformasi Perusahaan Farmasi menuju digitalisasi dan pengembangan teknologi merupakan hal yang tidak terhindarkan agar dapat terus bertahan dan berkembang secara kontinyu dalam menghadapi dinamika industri dan lingkungan yang kian kompleks. Akselerasi pertumbuhan industri farmasi harus didukung oleh teknologi dan digitalisasi. Hal ini diperlukan untuk mendukung penyelenggaraan proses operasi yang berkelanjutan, membantu meningkatkan kualitas produk, mendukung performa yang lebih efektif dan efisien, meningkatkan proses distribusi dan layanan konsumen, serta memperkuat jaringan kesehatan. Dengan terus bertransformasi menuju digitalisasi dan perkembangan teknologi, PT Bio Farma (Persero) optimis menjadi perusahaan Life Science terdepan dalam skala nasional maupun global. Dengan adanya tuntutan digitalisasi, salah satu departemen perusahaan yakni Sekretariat mulai beradaptasi dengan digitalisasi dengan menggunakan aplikasi Zoho Forms dan Asana yang membantu kegiatan pekerjaan di setiap harinya. Dengan adanya digitalisasi ini tentunya membantu dan memudahkan para staf sekretariat dalam membutuhkan data yang diperlukan. Sehingga dengan digitalisasi ini penyajian data yang dibutuhkan lebih cepat dan rapih dalam penyajian data yang sudah otomatis.

Referensi

Alieva, J., & Powell, D. J. (2022). The significance of employee behaviours and soft management practices to avoid digital waste during a digital transformation. International Journal of Lean Six Sigma.

Appleton, S. w., & Holt, D. (2023). Aligning strategy and digitalisation activity as an incremental or radical innovation in family farms. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research.

Isaken, A., Trippl, M., Kyllingstad, N., & Rypestol, J. O. (2020). Digital transformation of regional industries through asset modification. Competitiveness Review.

Kwarteng, M. A., Ntsiful, A., Diego, L. F. P., & Novak, P. (2023). Extending UTAUT with competitive pressure for SMEs digitalization adoption in two European nations: a multi-group analysis. Aslib Journal of Information Management.

Magnusson, J., Elliot, V., & Hagberg, J. (2021). Digital transformation: why companies resist what they need for sustained performance. Journal of Business Strategy.

Marchal, W. G., Lind, D. A., & Wathen, S. A. (2017). Statistical Techniques in Business and Economics. McGraw-Hill Education.

Margiono, A. (2020). igital transformation: setting the pace Ari Margiono. Journal of Business Strategy.

Redjeki, D. S. S. (2020). Memaknai Pentingnya Perawatan Kesehatan Masyarakat Dalam Meningkatkan Kualitas Hidup. Jurnal Kebidanan dan Keperawatan, 11.

Salkind, N. J. (2016). Statistic for People Who Hate Statistic (6th ed.). SAGE Publication, Inc.

Seo, J., Lee, B. K., & Jeon, Y. (2022). Digitalization strategies and evaluation of maritime container supply chains. Business Process Management Journal.

Sun, X., He, Z., & Qian, Y. (2023). Getting organizational adaptability in the context of digital transformation. Chinese Management Studies.

PEMANFAATAN SISTEM DIGITALISASI ZOHO FORMS DAN ASANA DALAM PENYAJIAN DATA PADA BAGIAN SEKRETARIAT PT BIO FARMA (PERSERO)